打造“能征善战”的活力细胞

——ag贵宾会邯矿集团加强班组建设激活班组内生动力

　　荣获全国“工人先锋号”、全国“优秀安全班组”、河北省先进集体等荣誉称号，班组建设水平再上新台阶；

　　16个创新工作室产生百余项创新成果，相继荣获国家实用新型专利和河北省煤炭工业协会科技进步奖等多项奖项；

　　连续四年表彰评选“百名实干班组长”，进一步调动了班组生产积极性，生产经营连创佳绩……

　　近年来，ag贵宾会邯矿集团加强班组建设的成果已渗透进企业发展的方方面面，通过进一步丰富班组建设内涵，全面提升班组管理水平，致力于将每一个班组都培养成“能征善战”的活力细胞，夯实矿井安全发展的队伍根基，聚合起矿井全面转型改革发展的强大能量。

深化机制激励，激发班组活力

　　“班组”作为企业最小的“细胞”，是企业发展的基石。邯矿集团把加强班组建设作为提高职工整体素质，强化安全管理的基础工作，从制度上入手，从基础工作抓起，持续加大班组管理力度。相继下发了《关于推进班组建设工作的安排意见》《关于确立班组活动日的安排意见》等，促进班组建设和班组安全管理向制度化、规范化、标准化方向发展。建立健全班组考核激励机制，设置了安全、质量、生产任务、经营效益等考核内容，建立了班组当班考核、区队月度考核、矿季度考核、邯矿集团年度考核体系四级考核体系。同时，在绩效考核的基础上，区队每月评出“优胜班组”和“优胜班组长”，矿每季评出“优秀班组”和“优秀班组长”，邯矿集团每年评出“模范班组”和“实干班组长”。目前，邯矿集团已连续四年开展“寻找百名实干班组长”评选活动，表彰基层班组长中的先进典型，激发了基层班组活力。云驾岭矿各班组以“安全好、质量优、进尺多”为目标，你追我赶，奋勇争先，在全区营造了浓厚的竞赛氛围。掘进区苏云强班多次创出了2.4米的水平，10月份班组进尺完成65.2米，提前7天实现了巷道贯通，为工作面安装打下了坚实基础。山西金地赤峪煤矿综采一区韩海军班10月份创出单班割煤4刀、全月完成推采46米的优异成绩。

加强班组交流，夯实安全基础

　　为有效夯实安全生产基础，2019年，邯矿集团将每年的11月18日设立为班组活动日，围绕形势宣教、安全生产、班组建设、技术创新等方面，采用现场会、座谈会、参观展览、观看警示片、演讲会等形式，促进职工学习企业有关规章制度，掌握安全知识，提升自我防护意识，提高岗位操作技能，加强班组学习交流、提炼经验、探索管理、提升技能。

　　山西金地赤峪煤矿以打造“本质安全型班组”为目标，在全矿118个班组中推行“严、细、实、情”“四环”相扣班组建设工作法，进一步增强班组凝聚力、执行力、战斗力。矿山分公司开展了“班组长话安全”特色活动，班组长结合自身工作实际，从怎样当好煤矿班组长、怎样抓好井下现场管理、如何杜绝“三违”、如何强化班组建设、如何提高煤矿从业者综合素质等方面畅谈了感受，提高了干部职工对安全工作的重视程度。

完善素质提升，加快创新步伐

　　人才是第一资源。邯矿集团以班组长综合素质提升为重点，建立邯矿集团、矿、区队三级班组长培训体系，制定班组长培训制度及培训规划。自2019年以来，邯矿集团坚持每年举办班组长培训班，从企业形势任务教育到领导艺术与领导方法，从专业标准化到隐患排查、警示教育等，提升了业务素质和管理水平，锻造了攻坚力量。积极组织班组成员开展师徒帮教、岗位练兵、技能比赛、技术交流等活动，全面提升职工的技能水平，培养和选树技能人才。

　　创新是第一动力。邯矿集团以创新工作室为着力点，积极运用新理念、新技术、新工艺，通过建立攻关团队、创新小组等形式，深入挖掘班组技术创新潜能，提升班组创新实力和创造能力。目前，12个创新工作室产生百余项创新成果，提高了生产效率，促进了生产经营。云驾岭矿韩海鹏创新工作室以现场服务生产为抓手，以提高工效保证安全为目的，确立了桥式皮带三联辊联接销改造等三项创新项目，发挥了效能，提高了工效，保证了安全；山西金地赤峪煤矿徐宏平、赵晓璞、苑建国等5个职工创新工作室，确立涉及机电运输、一通三防、信息化建设三大领域13个创新项目，为企业创效1000余万元。

　　只有每一个“班组细胞”都充满勃勃生机，企业这个“生命体”才会有旺盛的活力。把班组打造成安全生产的“攻关队”、效益提升的“增长点”、技术创新的‘试验田’，邯矿集团以班组建设的卓越成效，持续夯实矿井稳固发展底盘。

（邯矿集团宣传部　　刘雪萍）