ag贵宾会邯矿集团圆满完成三季度煤炭生产任务

三季度以来，ag贵宾会邯矿集团抓住市场高位运行的有利时机，加强煤炭生产组织，加大经营管控力度，圆满完成了集团公司下达的煤炭产量、精煤产量、总进尺、开拓进尺等计划指标，为完成全年既定任务、实现企业经济转折回升奠定了坚实基础。

面对高温雨季、地质条件复杂等不利因素影响，该集团深入学习宣贯新《安全生产法》，严格落实各级安全生产责任，统筹推进安全生产标准化管理体系建设、从业人员素质提升等工作。坚持超前谋划，精心组织，聚焦挖潜量，对郭二庄矿一坑南二、南三采区进行了重新设计，把剩余优质资源吃干榨净；对云驾岭矿12800工作面改造，做到精采细采。突出扩增量，赤峪煤矿发挥机械化效能，抓实抓细生产组织，通过开展劳动竞赛，强化机电管理、瓦斯治理，保障正规循环，实现均衡高效生产，单产单进连上台阶，实现了“上产增量、以丰补歉”。

该集团加大“四新”推广力度，完成了云驾岭矿西风井主扇风机安装及空机试运转，同步升级了风机在线监控系统，可实现远程控制、不停风一键切换，为矿井安全通风、资源挖潜等更工作提供了有力支撑。加快推进智能化矿山建设，继7月中旬邯郸本部矿井全部完成磅房无人值守系统升级改造后，赤峪煤矿自动化掘进工作面建设方案通过论证、启动实施，年底即可投入使用。

该集团把“办企盈利、效益第一”理念贯穿到煤炭生产、洗选加工的全过程，切实做到“在生产中抓经营、在经营中抓生产”。做好煤质预测预报，最大限度减少工作面生产过程中破顶、割底等现象；对云驾岭矿9#煤实施分装、分运、分储，从生产源头稳定煤质。坚持以市场需求为导向，按照“应筛尽筛，应洗尽洗”的原则，实时调整优化产品结构，尤其针对9#煤销售，不断创新思路、完善对策，将其分选成洗精末、洗粒等不同品种，满足用户差异化需求，确保最佳经营成效。大力推行采掘装备全生命周期管理，严控招标采购、运行维护、设备大修等关键环节，持续控本增效，仅综掘机截齿配件一项，通过淘汰中间商进行厂家直购，就降低采购费用30%以上，既减少了配件更换频次，又提高了设备运行效能。

（ag贵宾会邯矿集团宣传部    刘林）