ag贵宾会峰峰集团全面强化安全管控冲刺全年目标

临近年末，ag贵宾会峰峰集团进一步提高政治站位，强化安全意识，压实扛牢安全生产主体责任，采取强硬举措，全面强化安全管控，筑牢安全基础，为增产增收和冲刺全年任务目标奠定坚实基础。

该集团强力贯彻“紧严细实全”大安全观，坚持系统观念抓安全，扎实推进安全生产专项整治三年行动，强化风险分级管控和隐患排查治理，加大重大隐患排查治理力度，压实治理责任，明确整改时限，做到存量隐患整改到位，增量隐患动态清零，坚决杜绝生产安全重大事故隐患问题。持续深化《安全生产法》《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》的全员学习与宣贯，不断提升超前防范和化解重大风险隐患能力，全力确保安全生产。持续推进“13589”安全管控体系，开展“五部联查”“业务诊断”“四不两直”突击检查，对重大隐患、严重“三违”零容忍，对有制度不落实、安全生产标准化滑坡、存在重大隐患、被停头停面、违法违规行为等问题采取约谈曝光、顶格处罚、黄牌警告、停产整顿等联合惩戒措施，坚决问责到人，坚持“宁可停产、绝不放纵，严抓狠反、刚柔并济”，坚决做到“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”。

该集团持续强化重大灾害治理不放松，坚持标本兼治推进瓦斯治理，严防瓦斯超限事故发生；深化水害防治，全面提升矿井综合防治水能力。加强现场管理，坚持视频监控和现场管控相结合，不断加强断层等构造带支护管理，严防冒顶事故；加大机电设备检修维护力度，严禁设备带病运转。落实采煤工作面安装、拆除、运输验收制度，验收不合格的，一律不准作业。发挥视频监控作用，全力打造本质安全型运输系统，做到运输管理全程管控；严抓采煤工作面初采、初放、结束、拆除工作，坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”安全生产组织原则，严禁连班、并班，禁止为抢时间、赶进度，不按规定或简化程序、工艺生产。认真开展冬季“四防”工作，排查问题110条，截至目前已全部整改。

该集团针对当前安全生产的复杂性和不稳定性，加强驻矿监管和督导检查，实行生产部、科技发展部、通防管理部、机电部、安全监督管理部包矿驻矿监管，细化单位主要领导、分管领导主管、业务保安部室监管责任，坚决防控重大安全风险，消除生产安全重大事故隐患，确保安全生产。要求包矿驻矿监管人员坚守岗位24小时不得离岗，积极融入矿井安全监督管理，参与矿井安全综合诊断大检查，督导领导带班“六定”管理、隐患排查治理等落实情况，确保各项安全生产决策部署落实落地；对落实不到位或存在较大及以上生产安全事故隐患的专业，坚决予以责任追究。与此同时，组织安全监督管理部、组织人事部、纪委监察处成立安全督导小分队，对业务保安部室驻矿监管、基层矿厂值班跟班、劳动纪律、边远地区管理、制度措施等落实情况开展督导检查，对违反相关要求的，严肃追究驻矿部室人员及基层矿厂领导责任，决不姑息迁就。

（峰峰集团新闻中心    叶淑红）