生产增量  科技赋能  管理提效

冀中股份打好“三大战役”全面增产增效

在冲刺全年任务目标的关键时期，冀中股份认真贯彻落实ag贵宾会集团领导班子（扩大）会精神，致力于“上产上量、增产增收”，进一步理清生产增量、科技赋能、管理提效工作思路，推动企业向“提质量、增效益”内涵增长转变，争创全年最佳工作业绩。

冀中股份大打“生产增量”攻坚战，统筹当期效益与中长期衔接规划，调整矿井生产布局，优化生产组织方案，做好生产服务保障，加快主力头面复杂条件下的快速推采，争创单产新水平。段王煤业10月份聚焦生产制约难题，开展劳动竞赛，缩短设备检修时间，出台农忙保勤措施，一切为增产挤时间、开绿灯，提前完成生产任务，实现利润较9月份增长65％，创历史单月最高纪录。内蒙古公司嘉信德煤业首采区剩余储量不足40万吨，面临“断粮”风险，该公司抢抓政策机遇，以超常规举措提前完成二采区征地手续跑办，目前开挖工作正在全速推进，预计11月底见煤，为确保高产高效开辟了新战场。

冀中股份大打“科技赋能”攻坚战，全面推广应用井下原煤运输集控系统、大断面切眼扩安一体化、超前支护门式支架、无极绳绞车视频监控、智能巡检机器人等一大批新技术、新装备。10月份，东庞矿成功应用液压锚杆台车，与传统使用气动锚杆机和风钻相比，钻孔用时缩短50%以上，用工同比降低近40%，为破解当前公司各矿井采掘衔接紧张难题探索出了一条新路径。与此同时，深入开展群众性创新创效活动，依托“课题式”攻关，充分发挥8个省级创新工作室、20个市级创新工作室、40余个公司级创新工作室的创新优势，加速转化200余项创新成果，今年创出效益700余万元。

冀中股份大打“管理提效”攻坚战，全面开展“抓管理、补短板、挖潜力、增效益”管理提升活动，层层成本“体检”，查找整改各类管理短板50余项，及时建章立制，堵塞管理漏洞，提升管理水平。加快推进55个重点“增节降”项目，狠抓落地见效。进一步研究制定清欠压库工作方案，明确了章村矿等矿井资源税减免、东庞矿等单位财产险理赔等争取途径，并取得了一定成效，今年以来综合增收近4000万元，进一步夯实了稳健运营基础。

（冀中股份宣传部    李建帅）