聚焦四季度 坚定信心稳增长

——ag贵宾会峰峰集团各单位奋力攻坚四季度生产任务目标见闻

发展是企业的第一要务。时近年底，ag贵宾会峰峰集团上下勠力同心，将稳增长作为当前的首要职责与任务，坚定信心、积极作为，将安全生产工作部署不折不扣落到实处，以冲刺的姿态做好四季度各项工作。

“要突出‘稳’的主基调，瞄准原煤生产目标，强化工作面现场管理，紧抓安全生产不放松，全面决战决胜四季度！”梧桐庄矿组织召开了决战决胜四季度动员会，并向全体干部职工发出了坚决有力的号召。

煤矿生产，机电先行。在牢固树立机电专业“零事故”理念中，更要强化问题导向，敢于叫板较劲，为企业安全生产高效生产保驾护航。

“只有机电设备维护到位，才能保证安全高效运转，为原煤生产、运输、提升提供重要保障。” 梧桐庄矿机电工作负责人深有感触地说道。为此，在早班检修期间，该矿加大对机组、溜子、皮带等设备检查维护力度，确保各项设备正常运转。同时，他们狠抓工作面重点环节，做好182706工作面、182302外工作面回采期间的顶板管控，全力把隐患消灭在萌芽状态，确保稳产高效。

“我们在矿下发的《决战四季度必保全年安全生产特别管理规定》，真切感受到了实现全年安全生产的责任。安全生产无小事，在最后的冲刺阶段，我们一定要团结一致，誓保全年目标任务！”近日，在大淑村矿的班前会上，职工们胸有成竹地做了表态发言。

在四季度安全生产中，大淑村矿坚持“严”字当头，全力抓好174403工作面拆除、172401里工作面安装等工作重点，严查细检、不落死角，分系统、分环节抓好矿井安全生产工作。

“你好，我是动力车间2#10kv配电工郑菊英，接35000KV变电站通知一受电现发生事故停电，可否启动应急预案？”“可以执行预案”。为进一步提高职工对事故应急程序和相互协调的熟练程度，确保车间全体职工以决战的良好状态决胜四季度，峰煤焦化公司组织开展了停电应急事故演练。

该公司结合自身特点，持续强化“两重点一重大”安全管控，并加大对“两重点一重大”危化品管线、工艺和安全联锁、危化品管道等专项诊断频次，每周组织专业技术力量，深入开展细致排查，建立隐患排查治理台账，及时消除事故隐患，杜绝各类事故发生。

“现在公布10月15日132620溜子道掘进任务完成情况，掘进01队超计划完成进尺任务，对01队职工各奖励100元，02队未完成当日进尺任务，对02队进行罚款……”万年矿为进一步激发职工决战决胜四季度的信心和决心，制定了“阶梯式”奖励政策，向职工讲明提高单进水平的重要意义，通过倒排工期、挂图作战，多部门协调联动，从各自工作业务角度出发，做好超前服务保障工作，形成了你追我赶的良好氛围，为区队开掘上水平创造了有力条件。

孙庄采矿公司掘进区赵克山班一向以“快掘快进”著称，现在他们班也开始“慢工出细活”了。

“我们必须对照‘精品’工程标准施工，宁掉进尺也不能出劣质活、返工活。”他们信誓旦旦地说道。该公司以“一线工作法”为切入点，持之以恒开展创建精品工程活动，在现有精品工程基础上，通过树立标杆、以点带面，完善激励机制，努力打造更多更优的精品工程，干部职工自觉做到“开工即达标、完工即精品，每一环节都做到丝丝入扣、道道把关。

不仅如此，辛安矿牢牢把握现场安全管理重点、难点、薄弱点，以“精准管理”为抓手，在11212-2工作面回采期间，克服减架、缩短后溜、过断层、顶板压力大等困难，坚持“一刀一放、一刀一验收、一刀一汇报”，保证原煤回收率、产量和灰分达到要求；九龙矿面对工作面断层多、煤层变薄的实际，该矿超前谋划，通过及时移架，加强顶板和煤壁管理，保证工作面采高始终控制在2.4-2.5米之间，确保工作面正常推进，目前15240工作面已累计过断层13个。

牛儿庄采矿公司全面加强隐患排查，通过领导检查、专业诊断、部门联查、区队自查、岗位自查，“五级”隐患排查，扩大排查范围、加大排查力度，盯住重点地区、关键环节，切实做到有检查、有复查，形成闭环管理，截至目前，共排查出各类隐患400余条，已全部整改完成。马头洗选厂不断加强现场管控，加大对筛板筛缝、边缝的检查力度，利用停车时间对损坏的筛板及时进行修补与更换，并做好对脱介筛、定压箱等地点的杂物清理工作，全力降低介耗。

（ag贵宾会峰峰集团新闻中心   胡晓丽）