ag贵宾会井矿集团降本增效“三步走”创出大收益

ag贵宾会井矿集团全面加强过程管控，大力推行创新创效，积极盘活闲置资产，持续深入推进企业降本增效。

该集团全面加强过程管控，坚持严、细、实、全原则，将责任和指标分解到岗位、落实到个人，使生产成本可控可降，为提升更多盈利空间奠定坚实基础。孝义洗煤厂严把材料、配件自购计划审批关，实行自购计划由主管领导审批制度，进一步降低材料配件成本。加强材料使用管理，实行全过程监督管控，坚持“先交旧、再复用、后领新”，杜绝浪费现象发生，组织进行石块分拣和搬运工作，实现每班捡矸3-5吨，提高了精煤回收率。截止10月19日，该公司与去年同期相比，各项费用下降10%左右。工贸科技公司着力从原材料采购上深挖内潜，内部采购凤山化工公司废铁61吨，最大限度降低原材料生产成本。公共事业服务中心在雨水充沛时节，将雨水收集存储，用于该集团范围内绿地灌溉，年可节约资金10万余元。

该集团大力推行创新创效，鼓励各岗位人员钻研技术，进行小改小革、修旧利废，动员全体员工积极参加创新，实现企业效益最大化。井钢汇瑞公司于10月11日对贾庄站、新井站供电方式进行了统一调整，将贾庄站—新井站6kV连接线路改造成立线杆，有效利用贾庄站、新井站变压器容量，降低供电成本。将石钢集团临时用560kVA变压器变换为100kVA变压器，每月节约费用8000余元。新型结构钢在辽宁铁岭稀土耐候钢三箱储水罐项目中，采用掩埋式安装，无需保温，降低了辅材使用，且不占用厂地面积，节省了地面空间，储水罐上方可种绿植，可承载轻型车辆通过。

该集团积极盘活闲置资产，组织集团内房产、土地清查盘点工作，做好闲置设备、设施的处置变现，实现闲置资产效益最大化。公共事业服务中心推进闲置资产开发，与河北省建筑设计研究院沟通联系，咨询有关文化宫、石钢地块开发相关事宜，目前正在进行编制校对地块开发技术经济指标。新能源事业部积极盘活大有机电东厂区占地面积47.89亩闲置土地，于9月底与河北港龙科技开发公司签订《新型脱硫脱硝除尘设备生产制造项目》土地合作协议，合同租约三年129.3万元，截至10月19日，已收到部分租金90万元。

（ag贵宾会井矿集团党建工作部   张燕）