ag贵宾会张矿集团全面吹响决战后四个月冲锋号

进入9月份，ag贵宾会张矿集团紧密围绕全年任务目标，贯彻落实新任领导班子重大决策和重要工作部署，科学谋划，落实责任，全力打响“奋战后四个月 坚决完成全年任务目标”攻坚战。

该集团始终将安全放在首位，持续加强新《安全生产法》学习宣贯，将新《安全生产法》学习纳入党委理论中心组、“三会一课”、班前会等会议，并有计划、分层次、分部门地开展新《安全生产法》学习培训，使新《安全生产法》在各层级责任人员和各单位中入脑入心，增强全员安全生产意识。该集团修订全员安全生产责任制、操作规章、安全生产管理制度三项制度，并将新《安全生产法》融入到全员和岗位流程的每一个环节，进一步明确各单位、各岗位安全职责，加大了内蒙古矿区安全生产和本部整合矿井监管力度，提升了安全管理水平。同时，为营造浓厚氛围，抓好全员覆盖，该集团充分利用牌板、横幅、电视等传统媒体以及微信公众号等新媒体，开展形式多样、内容丰富的宣传活动，在全集团形成强大的宣传声势，为完成后四个月任务目标夯实了基础。

该集团强化大局意识，抢抓市场高位时机，细化任务目标，优化生产组织，确保各项工作稳步推进。要求各级领导干部要切实增强责任意识和担当精神，在生产上，抓住售价高企时机，内蒙古矿区全力以赴提产量、增效益。张家梁矿在1—7月份，利润完成下达预算的259.20%的基础上，抓住生产、销售“两个关键”，突出安全管理、生产地区衔接、经营管理“三个重点”，大力开展劳动竞赛活动，优化剥离工序，提高机具效率和装车速度，持续提高剥采现场工作效率，做到科学生产、工序规范、足量储备。官板乌素煤矿盯紧目标任务，克服615（里）综放面出现的两条断层一度影响生产组织和煤质管控的不利因素，强化问题意识，坚持技术管控、现场管理、考核激励三到位，自我加压狠抓落实，通过精心组织，提前3天完成月度生产经营任务目标。

该集团以“效益最大化”为目标，主动作为，精准施策，靶向发力，抓好点面控制，努力将市场主导权牢牢把握在手中，确保生产经营和后续发展工作统筹推进。该集团一煤机公司、煤炭销售分公司紧盯市场，加大市场开拓力度，增加订单，保证了业务正常开展。在环保工作上，对相关矿井环境恢复治理、一煤机公司排污治理工作，成立了工作专班，保证冬奥会前后环保形势稳定。在转型项目谋划和跑办上，加快了储煤基地剩余工程建设进度，9月中旬实现竣工验收。同时，该集团还加大了对宣东物流园项目重新论证，分布式光伏建设步伐，为企业高质量发展提供新引擎、注入新活力。

（ag贵宾会张矿集团党委宣传部   金军）