ag贵宾会邢矿集团打好降本增效“组合拳”

ag贵宾会邢矿集团坚持深挖内潜、统筹谋划、精准发力，在“增效”上下功夫，在“降本”上出实招，多措并举打好降本增效“组合拳”，助推企业稳健运营高质量发展。

通过科技创新实现降本增效是当前发展的主攻方向，该集团以创新为引领，积极开发新技术、新工艺，节约劳动成本，提高企业的科技竞争力。老母坡煤业在智慧矿山建设上发力，第二个自动化工作面5103薄煤工作面建成后，人均功效提高40%以上。金兴塑料分公司优化生产配方，在满足客户需求的基础上，吨成本下降0.15个百分点。1—7月，一次成品合格率达到98.37%，较去年同期增加1.35个百分点。

该集团非煤产业充分挖掘企业潜力，加快降本、提质增效步伐，各基层单位对单位能耗、人工效率、工艺流程等重点指标和领域进行详细梳理摸排，确定现有指标水平，并瞄准国内外同行业中技术最好、管理最好、效益最好的企业，在产品研发、生产、销售等方面进行全过程、全方位对标，努力在降本增效的基础上，促进企业整体结构不断优化。油脂分公司为灌装线升级安装了水标贴标机，工作效率提高了30%。老母坡煤业掘进队在3116工作面圈定过程中，深挖降本潜力，应用掘、钻一体液压机载钻机设备，不仅节支数万元，还让工期提前了23天。

该集团强化干部职工成本意识，提高增效观念，细算账、控成本，突破降本空间，尤其在修旧利废工作中做好“增收文章”。金兴塑料分公司修订完善《材料物资修旧利废管理办法》，开展以“维”代“修”，以“修”替“新”活动，维修成本降低到50元/吨收缩膜，较去年同期降低约34元/吨。金谷煤业仅在7月份就回收卡轨车信号线等多种物品，直接节约资金约20万元。瑞隆矿仅6月份，修复矿车18台，节省资金17.1万元，尤其是工字钢修复一项就节省了资金40余万元。

（邢矿集团党委工作部    康笑芃、刘少康）