ag贵宾会张矿集团生产经营稳中向好改革发展成效斐然

今年上半年，ag贵宾会张矿集团以向建党100周年献厚礼为动力，紧紧抓住煤价上扬的大好时机，圆满实现时间任务“双过半”，生产经营取得近年来最好成绩，主要指标全线飘红，实现了企业生产经营稳中向好，改革发展成效斐然。

该集团坚持一岗双责、党政同责，健全完善全员责任制，切实把安全生产责任落实到岗位、落实到现场、落实到日常管理各方面，着力解决制约安全生产的瓶颈问题。扎实开展安全专项整治三年行动，稳步推进双控机制建设，狠抓重大危险源和重大灾害超前治理，突出安全生产专项整治大排查、质量标准化、职工安全教育培训、“安全生产月”活动等重要抓手，全面提升安全保障水平，上半年实现了安全生产无事故。

该集团抢抓市场有利时机，围绕矿井生产接续重点工程，优化设计、组织、施工、装备，大力开展“助推高质量发展献礼建党100年”劳动竞赛活动，千方百计多出煤，出好煤。内蒙古矿区优化劳动组织，强化现场管理，千方百计加快搬家倒面、剥离和推采速度，对照标准持续提升标准化水平，实现了稳产高产，圆满完成阶段性收入利润调增任务，为该集团实现时间任务“双过半”做出突出贡献。

该集团大力提升经营管理水平，以全面预算管理体系、全面成本管控体系和全员绩效考核体系为抓手，提升企业管理效率，增强了集团纵向管控能力。同时，该集团收紧管理政策，堵塞管理漏洞，制定了扭亏脱困、债权清理、亏损源治理、全面质量管理等方案措施，千方百计增收止损。上半年，内蒙古矿区各项指标均超额完成，创近年来最好水平；本部3家留守单位完成创收任务，实现现金流自养有余；全集团累计完成清欠5240.9万元，维护了企业合法权益；积极盘活闲置资产，实现存量变现512万元。

该集团稳健实施企业内部改革，坚持综合改革与重点突破协调推进，着力解决摊点多、包袱重、管理效率和发展活力不足的问题。瘦身强体取得阶段性成果，优化管理架构，4家低效无效企业完成注销退出处置；严格用工管理，优化用工结构，以优惠政策畅通职工出口，27名经护大队队员实现地方辅警招录，年初以来全集团累计压减用工222人，有效降低了企业运营费用和用工成本。

(ag贵宾会张矿集团党委宣传部   黄发忠）