ag贵宾会邢矿集团以创新促创效增强企业发展新动能

今年来，ag贵宾会邢矿集团突出科技创新、管理创新、大众创新，依靠创新破解难题、增强动力，提高企业核心竞争力。

该集团坚持以科技创新为引领，牢固树立“有利于提高生产效率、有利于解决问题就是创新”的理念，加快科技成果转化。金谷煤业大力实施矸石返井充填开采技术，仅外排费用每年就可节约1000多万元，每年可多回收煤柱效益约1700多万元，可节省掘进费用160多万元。老母坡煤业在井下通过技术改造远程监控、猴车、井下变电所等多个场地，逐步实现了智能化无人值守，优化岗位近20人。瑞隆矿围绕《自制简易皮带项目》课题，自主研发设计简易皮带卸载臂、皮带机头大架等装置，应用于井下运输工作中，每部皮带每小时节省电量45度，减少设备投入150万元，单项设备节省资金达600万元。

该集团将管理创新作为企业提高运转效率的重要法宝，今年年初，提出定编、定岗、定员、定责、定薪、定考核“六定”工作，加快推进“12+2”创新管理体系建设和“三会一层”权责边界、业务清单、业务流程梳理工作，力争7月份将计划、合同、支付“三化”上线运行。同时，进一步推进流程管控平台与门户网站建设，建成统一的安全生产综合调度平台、远程视频会议平台，并加快推进“PDCA”循环法的实践应用，有效提升管理效率。各基层单位对管理制度进行了创新改革，其中，老母坡煤业在井口执行“随行卡片”扫码签到管理，使远在集控室的安检人员可通过安全生产“云平台”实时掌握了职工的出勤情况，安全监管效能大幅提升；瑞隆矿对人事制度、干部选拔任用管理进行改革创新，近日，通过对符合条件职工实施竞聘演讲、对全矿正科级以上干部进行打分，公开竞聘选拔了机运科科长。

在大众创新上，该集团广泛开展“攻坚克难我献策”、合理化建议征集、“青年创客大奖赛”等活动，激励干部职工围绕解难题、增效益出点子、想妙招，掀起全员创新的“头脑风暴”。同时，研究制定了《职工岗位创新创效奖励办法（试行）》和《职工创新工作室管理办法（试行）》，成立职工岗位创新创效活动管理委员会，明确职工岗位创新成果的评审标准及程序，极大程度激发了全员创新活力。发挥创新工作室、班组长论坛、技术练兵场等阵地作用，深入开展了“六比六看”和“五小”创新等活动，其中，万峰矿的“机械化矿井中通车风门的改进应用”、老母坡煤业的“采煤工作面自动洒水降尘装置”、凯川矿的“液压支架后挡矸装置”等40项职工创新项目助力了企业高效发展，营造了“人人要创新、时时想创新、处处能创新”的创新环境。

（ag贵宾会邢矿集团党委工作部  马瑞）