疫情防控不松懈  生产经营不降调  重点工作加速度

ag贵宾会邢矿集团老母坡煤业首季目标全线飘红

截至3月21日，邢矿集团老母坡煤业提前7天实现首季任务目标。其中，原煤产量完成季度计划101%以上、进尺完成率达103%，重点工作有序推进、运行秩序加速恢复，预计全季营业收入超计划0.67%、利润超计划3.59%。

2021年，对于老母坡煤业意义非凡，既关乎矿井均衡稳健运营，又承载着邢矿集团煤炭主业“主力军”的历史使命，既关系当前，更关乎长远。面对突如其来的疫情反弹形势，老母坡煤业目标不变、决心不减，明确了“疫情防控不松懈、生产经营不降调、重点工作加速度”的奋斗目标，在确保安全的前提下，加快复工复产，誓夺各项工作“全面胜利”。

老母坡煤业着力打造疫情影响下的经济运行新秩序，疫情排查1200余人次，实施矿区封闭式管理、高考式就餐、错峰升入井等举措，将一条条严、细、实的防疫措施渗透至职工的吃、住、行、岗位管理等各个环节，为复工复产争得了主动、抢得了时间。2月20日复工，安排专车接员工返岗，做足前期准备，3月3日取得正式复产文件后，随即开足马力生产，展开各项工作。

复工不等于复产、复产不等于满负荷。老母坡煤业多次召开专题会议就达产上产工作进行安排部署，提出“运行满负荷、全面正常化”的工作要求，领导班子成员建立包联关系，深入一线亲自调度指挥。该公司上下“加油干”，全力以赴，努力把耽搁的时间抢回来，把疫情造成的损失降到最低。掘进队想方设法提高进尺效率，采取挂图作战、倒排工期等措施，强化优秀班组考核，实现了用工满负荷、生产满负荷，单日进尺屡破12米大关。综采队在班组之间开展劳动竞赛活动，并从各班组抽调精兵强将组成克难攻坚突击队，使生产迅速恢复到复产前运行水平，3月5日割煤16刀，创近半年来最好水平。营销部门倒排工期，层层分解任务目标，人人传递压力，形成了人人为“开门红”目标争做贡献的强势氛围，2月下旬以来，自产商品煤产量、销量、收入均完成了计划的100%以上，工作效能屡创新高。

发展机遇易失难得、稍纵即逝，重点工作等不得、慢不得。老母坡煤业不讲条件、不讲理由，全力以赴在重点工作推进中创出“老母坡质量”“老母坡速度”“老母坡效率”。安全生产标准化建设紧锣密鼓，成立领导小组，分解任务指标，部门一把手督办，每日通报进展，干部职工们正紧张赶时间、抢进度，迎接国家一级标准验收；受疫情影响，搬家倒面区队人员少，主力工作面接续紧张，他们积极应对，通过“成立重点攻坚小分队”“组织新入职员工开展‘卧底’会战”等举措实施，使难题迎刃而解，3月5日起，各项工作全面展开、有序推进；自动化工作面建设蹄疾步稳，为全面建成智慧矿山奠定了基础；3114工作面完善、主力面外切眼试采、3119工作面下顺掘进……一项项效益工程、发展工程也如春潮涌动，都呈现着加速推挤的态势。

（邢矿集团老母坡煤业    于鑫龙 高园 武超）