ag贵宾会峰峰集团：勇当改革创新的急先锋

习近平总书记指出：“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”

大到一个国家、一个政党，小到一个企业，改革和创新都是引领发展、克难奋进的强大动力，都是实现基业长青的无限活力。

峰峰集团依靠改革创新历经坎坷、走到现在，也必将依靠改革创新破浪前行、开创未来。在建设高质量发展百年强企的征程上，改革与创新从来不会止步。广大共产党员只有充分发挥先锋模范作用，在支持改革、参与改革、深化改革中勇担当、作表率，在强创新、善创新、促创新上动脑筋、下功夫，勇于当好改革创新的急先锋、排头兵，影响和带动广大职工积极投身改革创新的生动实践，企业高质量发展的道路才能越走越宽广。

启动跨越发展的引擎

100年披荆斩棘，100年风雨兼程。在中国共产党的坚强领导下，中华民族绘就了一幅波澜壮阔、气势恢弘的历史画卷，中国人民实现了从站起来到富起来、强起来的历史性飞跃，中国成为迄今为止社会主义旗帜最为靓丽的国家。

取得如此前无古人的辉煌成就，奥秘就在于，中国共产党始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，紧密结合中国实际，以强烈的改革思维和创新精神，开辟了具有中国特色的革命、建设和改革开放道路，创立和发展了中国特色社会主义。

特别是党的十一届三中全会以后，我党勇敢推进理论创新、实践创新、制度创新、文化创新以及各方面创新，不断赋予中国特色社会主义以鲜明的实践特色、理论特色、民族特色、时代特色，形成了中国特色社会主义道路、理论、制度、文化，引领人民谱写了一曲感天动地、气壮山河的奋斗赞歌。

我们峰峰集团70多年的发展史，同样是一部积极变革、不断创新的创业史、创新史、创造史。作为一家开采条件复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五毒”俱全的煤炭企业，我们正是依靠持之以恒的改革创新，经受了惊涛骇浪，战胜了艰难险阻，取得了辉煌成就，实现了由小到大、由弱变强的美丽蝶变。

在不断改革中持续发展。峰峰集团自1949年建企至1977年，严格按照国家经济发展方针政策，组织全体干部职工艰苦创业，推进生产经营，跨进了全国十大千万吨大局行列。

改革开放之后，企业各级党组织认真落实党和国家一系列改革政策，结合企业实际，深化内部改革，加快经营机制转换步伐，积极推进现代企业制度建设，实现了由工厂制向公司制的转变。

1985年开始，峰峰集团紧跟行业改革步伐，层层实施经营承包责任制，大力改革领导体制和劳动管理，进入了投入产出六年总承包时期。大胆“松绑”，下放了人事管理权、流动资金使用权、成本开支权等12项权力，逐步建立了经济责任制；推行吨煤工资包干，逐步扩大吨煤工资与效益挂钩部分比重……这一时期，企业年年都有多项指标创历史新水平，职工生活和企业面貌也发生了显著变化。

上世纪90年代，企业党委坚持以经济效益为中心，大力实施原煤生产、销售运营、精煤加工“三位一体”的经营策略，积极开展劳动、人事、分配三项制度改革和住房制度改革，调整产品结构，深挖内部潜力，多项指标创出新水平。企业获得中国煤炭工业企业管理优秀奖。

21世纪初，峰峰集团党委在“观念创新”思路指引下，实施主辅分离辅业改制，完成“三供一业”移交，全面改革煤炭营销体制、物资供应机制、资金管理机制，建立了一套员工竞争上岗、量化考核、末位淘汰、收入分配与贡献业绩挂钩的新机制。

2003年7月，峰峰矿务局改制为峰峰集团有限公司，迈出了建立现代企业制度的崭新一步。

改革不仅是激发企业活力的“催化剂”，更是企业渡危求存的“救心丸”。在煤炭行业两次寒冬里，峰峰集团都坚定“只要精神不滑坡，办法总比困难多”的信念，“挺”字为先，积极应变，实行了一系列刮骨疗毒、壮士断腕的深层次改革举措，让企业扭转了困局，渡过了难关，实现了稳健运营。

技术进步提高影响力。峰峰集团各级党组织坚持“科技是第一生产力”理念，在科技创新上始终高度重视、不遗余力。企业建企以来70多年的发展，始终闪耀着科技创新的光芒。在经济恢复时期的三年内，峰峰矿务局平均年产量达到132.8万吨，是1949年的三倍，从而跻身国内煤炭行业第一方阵。

1956年，第一台顿巴斯康拜因联合采煤机在一矿投入使用，实现了峰峰采煤史上机械化采煤从无到有的跨越；

上世纪60年代，牛儿庄矿首次使用可弯曲型溜子和由顿巴斯康拜因改装的采煤机组，开启了峰峰矿务局普采机械化的历史……

改革开放以来，峰峰集团坚持“科技兴安”“科技兴企”战略，加大科技投入，提高科技奖励，搭建创新平台，锻造了一支高素质的科技人才队伍，涌现出一大批行业“领军人物”，为企业发展增添了无限活力。

创新体系增强科研力。不断完善以企业为主体，以市场为导向，以产、学、研为纽带的技术创新体系。建立首席专家选拔机制，依托院士专家企业工作站，加强与中国矿业大学、北京科技大学、煤炭科学研究总院等院校和科研单位的协作，帮助矿厂解决生产经营中的技术难题，促进企业科研能力持续攀升，取得了显著的经济效益和社会效益。

“四新”应用提升新水平。大力推广应用新工艺、新技术、新装备，提升了企业的机械化、自动化水平。

创新成果领跑全行业。改革开放以来，峰峰集团的科研能力和自主创新能力不断增强，攻克了无数技术难关，涌现了一大批优秀的科研创新成果。

激发做优做强的动能

改革不止步，创新无止境。党的十九大以来，峰峰集团坚持问题导向、目标导向和结果导向，用好上级政策，聚焦行业前沿，大刀阔斧深化各项改革，群策群力开展管理创新、科技创新，切实向改革要红利、向创新要效益，解决了诸多难题，收获了累累硕果。

充分释放改革红利。“摊子大、包袱重、用人多”，在进入新发展阶段、构建新发展格局的新形势下，很多老牌国有企业的这一通病，已经严重影响和制约了企业的高质量发展。深化改革，已是势在必行。

该集团将改革列为七大专项攻坚行动的第一要务，瞄准制约企业发展的突出问题，聚焦职工群众关心关注的焦点问题，拿出自我革命的气魄，刀刃向内，壮士断腕，在深化干部人事制度改革、规范用工管理、优化薪酬分配上，激流勇进，大步向前。

峰峰集团建立了干部交流机制，加大了重点岗位领导干部轮岗交流力度，对基层有关单位的纪委书记和纪委副书记、工资科长、设备科长、材料科长、经营调度室主任、组织人事部长、财务科长等重点岗位的科级人员进行了交流，促进了干部综合素质的提升和健康成长。

在薪酬分配上，该集团突出重点持续发力，积极改革分配机制、激励机制。今年四月份，为了提高企业盈利能力，持续提高职工收入水平，企业实行了台阶式正向激励政策，进一步扩大奖励范围，加大奖励力度，从而使广大职工乘势而上、再上新高的热情更高、动力更强。

全面激发创新活力。将“创新”写入战略方针，列入七大专项攻坚行动，把今年作为“创新年”……在实施创新驱动战略上，峰峰集团信念坚、力度大、方法多、举措实，持续推进，毫不懈怠。

该集团上下坚持以科技创新为引领，以各类“创新工作室”为阵地，积极推广“四新”应用，深入推进“四化”建设，扎实开展理念创新、机制创新、手段创新，以创新解难题、提效率，靠创新提水平、增效益，让创新的活力充分涌流，创新成果如雨后春笋般竞相涌现，为企业高质量发展注入了强劲动力。

广大党员牢记初心使命，发扬创新精神，喊响做实“我是党员我带头，破解难题当先锋”口号，积极投身“万名党员解万题”活动。通过行之有效的管理创新、技术革新，仅去年一年就完成课题项目5897项。

广大职工立足岗位实际，发挥聪明才智，积极参与“攻坚克难我献策”、合理化建议征集、诸葛亮会等活动，围绕解难题、增效益出点子、想妙招、开展“五小”创新，掀起全员创新的“头脑风暴”，营造了“人人要创新、时时想创新、处处能创新”的创新环境，让创新成果层出不穷。

当好改革创新的标杆

一名党员就是一面旗帜，就是一个标杆。

改革永远在路上，创新没有休止符。实施“固本、开源、创新、做强”战略方针，建设高质量发展百年强企，使命光荣，任务艰巨，迫切需要广大共产党员冲在前、干在先，当好排头兵、先遣队，影响和带动广大峰煤儿女为推进企业改革创新、转型升级贡献智慧和力量。

要在深化改革中当先锋。群众看党员，职工看领导。作为头绪纷繁、持续推进的系统工程，改革能够顺利、能否成功，党员领导干部是关键。

要有顾全大局的奉献精神。改革不是皆大欢喜的请客吃饭，不是热热闹闹的文艺联欢，总会触碰到部分单位和个人的切身利益。这就需要广大党员干部提高站位、顾全大局，发扬舍小家顾大家的无私奉献精神，在改革攻坚的关键时刻站得出来，豁得出去，带头拥护改革，带头自我革命，敢于带头削手中的权、去部门的利、割自己的肉。

要有迎难而上的斗争精神。改革之路从来不会一帆风顺，不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的。党员干部要不断强化雷厉风行、说干就干的工作作风，说了算，定了干，看准的事、正确的事就要大胆地做、持续地抓，不被困难吓倒，不因挫折止步。

要有追求卓越的进取精神。高质量的发展需要高质量的改革做支撑。各级党员领导干部要始终保持“干就干一流，做就做最好”的进取意志，对各项改革创新工作坚持高标准严要求，不断完善制度机制、丰富载体手段，着力提升改革质效。

要在调查研究中做示范。习近平总书记指出，“调查研究是谋事之基、成事之道”。无论是谋划改革方案、落实改革举措，还是确立创新项目、实施创新手段，调查研究、了解实情都是极其重要的前提和基础。

要吃透“上情”，做到上接天线。学原文、悟原理，联系实际，深入思考，准确把握党和国家的路线、方针、政策，深刻领会上级党组织、企业党政的决策部署和指示要求，不能望文生义、断章取义。

要摸清“下情”，做到下接地气。带着问题深入基层、深入一线、深入职工，全面了解安全生产、经营管理、转型升级等方面的基本情况，对本系统、本专业、本单位工作的成绩和不足、优势和短板了然于胸，对广大职工的思想动态、所需所盼及时掌握，做到底数清、情况明、动态准。

要了解“外情”，做到信息通达。与时俱进才能持续发展。坐井观天，闭门造车，改革创新就成了无源之水、无本之木。要深化改革创新，就要开阔视野、拓宽思路，强化对标意识，密切关注行业动态、市场行情、专业前沿，虚心学习同行业先进企业、兄弟单位的经验做法，不断完善改革举措，提升创新质效。

要在攻关创新中作表率。“我是党员我带头，破解难题当先锋”。这既是“万名党员解万题”活动的目标定位，也是企业依靠创新走向未来、实现高质量发展的时代要求，更是共产党员践行初心使命、发挥模范作用的充分体现。

要大胆解放思想。思想是行动的先导。如果安于现状，墨守成规，囿于固有的条条框框不求突破、不敢变通，任何创新都无从谈起。因此，理念创新是第一位的创新。

要坚持问题导向。问题是创新的起点，也是创新的动力源。要牢固树立“有利于提高生产效率、有利于解决问题就是创新”的理念，紧紧围绕制约安全、影响生产、妨碍发展的诸多“拦路虎”，调动知识储备，激发智慧潜能，剖析问题原因，探索解决途径，深入开展课题研究和创新攻关，以“不破楼兰终不还”“不打胜仗不收兵”的韧劲，坚持不懈攻克难题、打开局面。

要练就过硬本领。没有金刚钻，揽不了瓷器活。当好先锋、做出表率，首先得有解得了难题、闯得过险关的真本事、硬功夫。这就需要广大党员干部始终保持强烈的本领恐慌感和能力危机感，自我加压，勤学善思，学理论、学业务、学技术、学经验，丰富知识储备，提升知识层次，当好学习的标兵。

正所谓“喊破嗓子，不如甩开膀子”。行动是最好的引领，实干是最好的示范。在峰峰集团集团各级党组织的组织引领、服务保障下，广大党员干部要以党的百年华诞为动力，以党的光荣传统、优良作风为激励，砥砺峰峰品格，发扬峰峰特性，创新进取，以拼搏实干、久久为功的闯劲和斗志，当好改革创新的先锋和表率，带领广大职工守土尽责、团结奋进，推动企业在高质量发展的征程上昂扬奋进。

（峰峰集团 王献平）