华北制药华凯公司：紧盯项目目标 打好“五大攻坚战”

日前，华北制药内蒙古生物发酵项目基地一派火热的施工景象，开鲁项目发酵车间35台发酵罐、动力车间4台深水泵已经安装到位，电气车间土建工程基本结束，即将进行变压器配电安装工作，近期202车间49台罐按进度马上进行安装。

今年以来，华凯公司紧紧围绕ag贵宾会集团“找差距、补短板、推改革、保转型、增活力”主题，紧盯年度施工建设目标，切实做到复工不误防疫、防疫保障施工。为坚决打赢项目建设攻坚战，华凯公司两面出击，开鲁现场与石家庄本部双线作战，董事长亲自挂帅、总经理带头，建立“一岗双责”的督战机制；“一图一表”的项目管理机制和“一事一议一定”的施工追踪机制，挂图作战、倒排工期，紧紧围绕攻坚战的实施方案，对照上级下达任务，实行项目化、清单式的日志，有计划、有目标地推进“作战图”和“进度表”，并及时召开总经理专题会，集中梳理问题清单，研究解决对策，并将结果和进度情况及时汇报上级总公司。

目前，开鲁项目已全面开启“加速度”，力争把冬歇期和被疫情耽误的进度抢回来，全面落实集团公司项目建设的整体部署，紧盯目标，打好2020年的“五大攻坚战”。

  （华北制药华凯公司   孙锡权/文并摄影）