稿件来源：三晋传媒网

ag贵宾会邢矿集团老母坡煤业公司强抓基础稳运行

ag贵宾会邢矿集团老母坡煤业公司以完善制度、提升素质、强化责任狠抓基础管理，使矿井机在平稳运行上充分体现，积累了经验，取得了实效，为矿井的平稳高效循环提供了保障。

老母坡煤业把机电管理放在先于生产的重要位置，修订完善了《机电管理制度》，明确了区域包机责任人，统一了管理制度、执行记录、设备名称等术语。出台了《机电设备标准化管理办法》，对矿井采掘工作面所有设备实施定置管理、标识管理、编码管理和看板管理。明确了机电系统、采掘设备检修维护时间，严令各单位“决不能挤占机检修时间”。在此基础上，紧密结合矿井机电运行现状和在用设备使用情况，构建完整的制度体系，防止出现制度与记录、责任与部门、台账与实物不符合、不对应等情况。进而以纵向到底、横向到边为机电管理提供了有力保障，入汛以来，尽管机电管理难度增加，但由于各项制度的严格落实，仍较好地保证了运行稳定。

老母坡煤业以“多元化、多渠道、多形式”的素质提升，打造“懂机电、会机电、能操作、会使用”职工队伍。先后完善了公司、区队、班组三级培训体系，全面推进全员素质工程和人才工程，打造知识型、技能型、创新型机电人才队伍。坚持每年以岗位理论知识、专业完好标准、实践操作技能、设备障碍诊断与处理为内容，分期分批对电工、检修工、卡轨车司机等工种进行轮训，每月组织各区队的机电技术员和机电岗位职工进行学习培训和技术交流，提升机电保障水平。为更好地激发职工学技术、练本领、保运转热情，还制定了相应措施、出台了专门文件，鼓励职工立足岗位，创新思路，进行小改小革，井下无人值守泵房、无极绳普轨卡轨车视频监控系统相继应用，为矿井生产提供了有力保障。今年以来，已完成各种小改小革20多项。

老母坡煤业坚持以责任到位、管理到位，细化落实岗位措施。按照机电维修、保养规章制度，有计划性、有针对性地开展了机电设备隐患排查整治工作。建立了班检、日检、周检、月检、年检工作制度，加大对设备的安全检查力度，保证设备安全运行。严格落实包机责任制和机电系统各个专业化小组巡回检查制，对大型设备进行预防性检修;加强对变电硐室及临时配电点的高、低压电气设备、电缆定期进行检查和维护;针对运输设备周期性损坏和采掘工作面设备现状定期组织检修，做到检修项目、安全措施、项目负责、考核验收“四个落实”。今年以来，隐患即时排查率始终保持在100%，设备完好率、开机率，一直稳定在95%以上，为矿井的稳产高产提供了强劲动能。

(张庆良)