外埠洗煤攻坚者——何宝生

在ag贵宾会井矿集团物流事业部只要提起山西孝义洗煤厂的何宝生，大家都会为他舍小家顾大家，一心一意为外埠洗煤基地建设发展的执著精神所赞叹、所折服。他没有华丽的豪言，也没有惊天壮举，始终在煤炭洗选营销行业默默耕耘着、奋斗着、坚守着。

山西孝义洗煤厂是井矿集团在老区资源枯竭，环保高压态势下，守正创新，探索实施外埠洗煤的积极尝试，采取租赁合作方洗煤生产线的方式进行洗煤生产。2019年3月，何宝生进入山西孝义洗煤厂工作，担负起洗煤厂生产经营全面工作。他煤质检测，煤种配比的技术水平较高，具有很强的大局意识和较强的生产组织能力。在先期启动第一条洗煤生产线运行良好的基础上，他紧抓市场机遇，承包了第二条洗煤生产线，积极探索洗煤生产的工艺改造升级工作，双线运行，两班洗煤，原煤入洗量实现大幅增长，比原来提高了171%，创出月入洗5万吨的新纪录，入洗煤种也由单一品种增加到涵盖瘦煤、焦煤、肥煤等多个煤种，客户遍布山东、天津、上海等多个地区。2019年下半年面对精煤价格持续下行的严峻市场形势，他秉承“坚持生产养职工、微利销售养客户”的原则，保证洗煤生产不停歇，在精打细算中找效益，强化成本管控，根据洗煤生产量及时调整用工，并抽调管理人员充实生产一线，积极调研上游市场，寻找质优价低的合适煤源。为了能最快的掌握原煤质量和完成市场对接，曾利用1天时间，奔波17个多小时，将中阳、离石、方山等地区在产煤矿全部摸排转遍，开拓新市场，保持了平均每个月3万吨的精煤销售量，与山西焦煤集团达成长期稳定合作意向，并吸引了多家客户慕名前来寻求合作，成功打响了井矿品牌。

2020年以来，因疫情和环保压力影响，在新冠肺炎疫情全国范围蔓延的情况下，他审时度势在疫情显现初期主动牺牲假期，正月初六奔赴山西孝义，克服重重困难，统筹推进疫情防控和复工复产工作。在迎接职工返工途中，他亲自带队，执行异地人员防控证件审核，监督疫情防控应急措施落实。一次深夜，大雪飘飘，返工车辆在孝义市地界因车辆信息误差被强制折返，他果断决定带队冒雪徒步3.5小时行程20多公里安全返回洗煤厂，被职工尊称为“拼命三郎”。通过申报复产材料、核实人员信息、组织不同区域职工返厂等不懈努力，于2020年2月23日成为了孝义市选（储）煤企业中首批验收合格的复工复产企业之一。

面对因新冠肺炎疫情带来的煤炭市场持续低迷现状，为打开洗煤销售市场，他紧紧围绕“五大攻坚战”中心任务，充分发挥外埠洗煤优势，推行“品牌煤种”战略，对接自主终端用户，积极谋划洗煤厂长远经营规划。通过走访调研煤炭市场，提出了在洗煤组织上实施两线生产，提升洗煤效率和洗煤质量；在品牌战略上实施“焦煤-肥煤”煤种同步开发，“低硫-中硫-高硫”多品种入洗的保障机制；在市场营销上，稳固山西焦化、信阳钢铁、长治钢厂等用户供销关系，开发吉林通钢肥煤业务、九江焦煤业务和唐钢焦煤等新业务；在煤炭销售上谋划“铁路-汽运-船运”三路并进的销售模式，不断提升综合运营能力，努力实现销售多渠道、运营多元化的营销格局。

弘扬骆驼精神，践行使命担当。何宝生以坚韧的脚步、踏实的作风、攻坚的勇气和舍小家顾大家、一心一意为外埠洗煤基地建设发展奉献的执著精神，毅然奔向做大做强现代煤炭物流建设的希望绿洲，被人们所赞叹、所折服的同时，赢得了“企业外埠洗煤基地建设的佼佼者、转型路上‘弄潮儿’”的美誉！

（井矿集团物流事业部     史惠娟）