拓市场  抓项目  控成本

ag贵宾会井矿集团“增节降”活动再添亮点

面对复杂形势和艰巨任务，井矿集团坚持不忘初心、牢记使命，持续深入开展“增节降”活动，全面打响“百日攻坚”集结战，为企业度危求进转型发展奠定坚实基础。

井矿集团大力实施品牌战略，积极开拓市场，加快推进重点项目，实现创收提效。物流事业部大力实施“精煤品牌”战略，9月份组织专人赴东北调研市场，拓展新客户，截至10月13日，东北市场销售量突破3万吨。9月底成功发运首列敞顶集装箱列车，为拓展石子、水泥等建材多品种发运业务开辟了新途径。凤山化工公司积极开发新产品，组织混配熔盐55吨，增收27.5万元。元氏矿业公司倒排工期，抢抓生产，9月份全面完成了磁县陆顺焦化厂直径600毫米和700毫米螺旋波纹管150米和西咸阳高速收费站直径1.2米螺旋波纹管35米订单及其配套法兰生产制作。9月底，大有机电与河北冀中新材料有限公司签订拉丝生产线项目漏板、联合变电所低压配电柜等设备采购项目，并中标河北化工生产基地动力及仪表控制设备采购项目。工贸科技公司完成材料库天车安装工作，进一步减少了人工支出，工作效率提高20%。公共事业服务中心积极承揽矿区交通局平赞公路线路迁改工程，目前已完成工程设计图纸及费用概算等工作。完成191石钢铁路专线线路改迁工程，敷设地埋管路、电缆300米，共计收入25万元。加快业态植入与文旅产品开发工作，完成第二节火车厢酒吧文旅特色项目建设，铺设火车咖啡厅上下水管道100米。持续推进自营创收项目，“双节”前夕，完成第2台自动售货机安装。

井矿集团加强成本管控，盘活闲置资产，加强货款回收，实现增收节支。新型结构钢公司加强工人技能培训，减少废品率，10月初维修再利用库存直径1米波纹钢管9根，大大降低生产成本。定期检查厂区跑冒滴漏问题，“双节”前夕，将机关楼、宿舍楼跑水管路全面维修。临城煤业公司坚持从上游供货，优化业务流程，降低业务风险，9月份，各项管理费用同比减少15%。工贸科技公司于9月底完成西厂区搬迁工作，拆除废钢70余吨，节约资金30余万元。凤山化工公司加大货款清收力度，截至10月14日，清收旧欠共计212.31万元。公共事业服务中心利用废旧物资制作特色餐桌24张，进一步盘活闲置资产，对外出租闲置车库1间。加强应收账款回收力度，积极跑办老井架国补资金，目前已通过相关部门付款审批，落实充电桩剩余国补资金15万元。

（井矿集团党建工作部   张燕）