ag贵宾会邢矿集团加快同质资源整合提速高质量发展

面对今年以来的经济发展新常态，邢矿集团坚定发展信心承压奋进，以高质量发展为主线，认真落实ag贵宾会集团关于工程建设同质资源整合工作推进方案的有关安排、分工及要求，精准施策加快整合工作，提升资源配置效率，实现优化发展。

该集团研究谋划成立工程建设事业部，围绕“质量和效益”主题，主动谋划整合初期工作及长远发展思路。针对资质升级和管理提效办法，广泛开展调查研究，多次与中建八局等大型建筑行业央企、国企管理人员进行座谈，了解工程建设管理方面经验做法，并向省发改委咨询相关政策。在其建筑板块单位工程公司、中煤四处和阳光苑公司，围绕企业自身实际，研究制定提质增效措施，实施“模拟法人制”、探索实践“特区式管理”，为工程建设同质资源整合增效和做大做强工程建设板块创造有利条件。今年上半年，工程建筑累计中标金额2450.9万元，金牛阳光苑东区AB组团6栋住宅楼均荣获“河北省结构优质工程”荣誉称号；矿建项目新增山西青龙、晋煤太钢等工程量。

该集团在稳步推进工程建设同质资源整合的同时，全面梳理本集团产业结构，积极探索机械制造板块资源整合，着力解决产业小而散问题，发挥规模效应，实现升级发展。中煤四处机修厂、育杰公司主要以机械维修、结构件制作为主，两家单位业务相同，该集团全面梳理其现状和发展，从技术、产品等方面理清优劣势，并深入市场调研，多方论证两家单位同质资源整合的可行性，统筹推进其整合工作。拟通过四处机修厂搬迁升级为契机，发挥各自优势，正在积极谋划钢铁铸造、铝合金铸造，并拟引进有实力的企业等合作伙伴，融合各方管理、技术、市场、研发等优势，建设电动涡旋压缩机生产基地，延伸产业链，进一步做强做大机械制造业，提升规模和效益。

（邢矿集团新闻中心 路素英）