ag贵宾会邢矿集团匠心经营企业发展态势强劲

面对经济新常态，ag贵宾会邢矿集团坚定发展信心，保持发展战略，科学调整工作思路，匠心经营同质资源整合、项目建设及深化改革等各项工作。今年前五个月，该集团经济指标稳中向好，企业高质量发展态势强劲。

该集团认真按照ag贵宾会集团关于工程建设同质资源整合工作推进方案的有关安排、分工及要求，研究部署推进工程建设同质资源整合工作，广泛开展调查研究，多次与中建八局等大型建筑行业央企、国企管理人员进行座谈，了解工程建设管理方面的经验做法。在本集团工程公司和中煤四处两个单位，围绕企业自身实际，研究制定提质增效措施，积极探索实践“特区式管理”、“项目模拟法人制”，为工程建设同质资源整合增效和做大做强工程建设板块创造有利条件。同时，该集团还全面梳理产业结构，探索进行同业、同质资源整合，着力解决机械制造、材料加工、现代服务等产业小而散问题，发挥规模效应，实现升级发展。

该集团把高标准、高质量、高速度作为项目建设研究的主要方向，瞄准项目建设主战场，细排工期，挂图作战，加强调度督导，通过周一早会、公司局域网等平台及时通报项目进展情况，摸清动态，靶向施策，加快项目建设。新疆邢美塔什店矿实现了主副井贯通，原煤仓、联合建筑及办公楼主体完成了80%以上；金牛阳光苑49栋高层住宅楼实现封顶。占地约72亩、建18条生产线的半干面项目通过了ag贵宾会集团审核备案，今年年底将开始联合试运转，此项目可带动和盘活邢矿集团食品、制药资源，打造新的经济增长点。

该集团结合产业板块特点，深化改革创新，实施“一企一策制”，持续推进煤炭主业做精做强和非煤产业转型升级。加快智慧矿山建设，用科技激活发展动力，老母坡煤业创造国内首例切眼留巷工艺，去年以来减少煤柱损失1.5万余吨，增加收益850万元以上。在非煤板块，实施模拟法人制、薪酬、经营管理、人才资源管理等系列改革，经营管理质量和品牌建设再度提升，各产业板块均圆满完成阶段性生产经营指标。

（邢矿集团新闻中心   路素英）