把舵扬帆　汇聚转型改革发展磅礴力量

――ag贵宾会邯矿集团2020年党建工作综述

2020年新春伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情给“触底转折之年”的邯矿带来巨大压力和严峻考验，肩负推进企业转型改革发展的历史责任，怎样带领广大职工爬坡过坎、砥砺前行？

这是摆在广大党员干部面前的一个重大课题。对此，邯矿集团公司党委书记、董事长赵鹏飞多次强调：“各级党组织要强化党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚决夺取疫情防控和生产经营工作双胜利。”

突出政治建设，建强党的领导班子

以高质量党建为引领，坚持国有企业党的领导的政治属性，把方向、管大局、保落实。

坚持管理制度建设和管控能力建设相统一。邯矿集团党委始终把党的政治建设放在首位，坚持党组织参与企业发展方向的把握和决策。全面试行了《党建工作全过程时间节点管理办法》，使党组织在政治领导上把方向有力、在思想领导上管大局有力、在组织领导上保落实有力。

坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。贯彻落实《国有企业基层组织工作条例》，规范“双向进入、交叉任职”领导体制，把选优配强各级领导班子，作为推进企业转型改革的组织保证、智力保障，重点建设“五好”班子，保证了各级领导干部队伍的阶次梯队科学化、合理化。

坚持班子考核和党政一体化考核相促进。坚持“369”党建工作机制季度考核，对19个基层单位党政领导班子及成员上半年度履职情况进行了全面考评，并向邯矿集团党委常委会、班子会通报考评结果，强化了基层党政班子业务素能提升的自觉性、主动性。

围绕深度融合，焕发基层组织活力

党的建设，重在基层。

强化主业主责。抓书记促党建，坚持问题导向、目标导向，19个基层单位党组织书记，自上而下，逐层开展了抓党建述职评议考核，压实了基层党组织书记抓党建工作责任。抓考评促党建，精准落实党建全时间节点工作法，突出时效实用，实行党支部书记轮流参与互评，激发“比学超”创建热情。

狠抓基础基层。树立“党建工作一切到支部”的鲜明导向，深入落实369党建工作机制，持续深化“六基两化”标准化党支部建设，推行交流互鉴，组织支部书记开展交流互鉴月活动，交流座谈、参观学习41场次，掀起头脑风暴，打开了创建思路，激发了创建活力。

打造创新品牌。围绕“党建品牌创建年”，陶二矿党委创新实施“40+2”党建工作法，郭二庄矿党委整合党建工作资源，创新实施“6+8+x”党政融入工程，形成体系化的运作方式；云驾岭矿党委培育打造双入三评双创“232”党建特色品牌，矿山管理分公司、运销分公司着力创造“移动党组织、实地党支部”示范点。

坚持人才强企，激发干部创新激情

火车跑得快，全靠车头带。邯矿集团党委坚持“把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员”的要求，构建科学完善的选人用人机制，

打造人才聚集高地。本着向基层一线、技术骨干倾斜原则，集团公司党委选拔培养了111名入党积极分子进入预备党员，把技术能手、业务骨干培养成党员，把党员培养成技术能手、业务骨干，一批80后、90后青年才俊相继走上领导岗位、管理岗位。

持续优化人才结构。3月12日，集团公司100名90后参加了公开选拔笔试考试，开启以90后青年管技人员为主体的新一轮岗位锻炼，这也是集团公司党委着眼深化人才队伍建设，优化人才队伍梯次的又一次尝试和探索。

专项培训加油充电。精心设计课程，灵活运用“专家讲理论、现场学经验、讨论碰火花、演练促实践”的培训链条，5月11日到6月8日，集团公司组织党群战线400多人次完成了一场增长知识“充电”、提升能力“加油”、储备素质“蓄水”的大学习、大培训，累计学时216个。

（邯矿集团宣传部　刘跃强）