为贯彻落实ag贵宾会集团坚决打赢“五大攻坚战”的相关决策部署，进一步加快企业转型发展步伐，增强核心竞争力和可持续发展能力，峰峰集团迅速行动，制定下发活动实施方案，号召广大干部职工以扎实有效的工作，推动高质量发展百年强企建设。
该集团成立了以党委书记、董事长为总指挥，党委副书记、副董事长、总经理为副总指挥，其他班子领导为成员的2020年“五大攻坚战”指挥部。下设办公室以及改革创新、高质量运营、财务资本运作、科技和项目、重大问题化解等五个专项工作组，细化明确了“五大攻坚战”课题任务及责任分工。
该集团将打赢“五大攻坚战”作为重大政治任务来抓，按照各专项工作组分工，组建工作专班，根据目标任务和工作需要，进一步明确责任和人员，研究批准各攻坚战专项实施方案，制定任务清单和具体推进方案，逐项推进落实。定期调度督导各攻坚战开展情况，坚持每季度第一个月5日前，召开专题会议，听取各专项工作组上季度工作推进落实情况，集中研究分析、协调调度相关问题，研究部署下阶段工作。根据工作实际拟定各专项工作组的专项工作推进方案和考核奖惩办法，对工作推进不力的单位或部门进行专项督导考核，对完不成目标任务的单位、部门进行严肃通报批评；对在打赢“五大攻坚战”行动中做出突出贡献的先进单位、个人进行表彰奖励。此外，充分利用报刊、广播、电视、互联网、公众号等多媒体平台，全方位、广角度、多形式宣传开展好打赢“五大攻坚战”行动的重大意义，宣传活动中涌现出的先进单位、先进个人的典型事迹，推动各项工作全面提速、提质、提效，为推进改革创新、转型升级、高质量发展营造浓厚氛围。
（新闻通信中心 许静东）