流程管控 精准识别 自动考核 动态分析

——峰峰集团羊东矿智慧党建质效倍增

今年以来，峰峰集团羊东矿党委对自主研发应用的党建工作动态管控云平台进行不断优化，通过完善系统流程管控、项目精准识别、工作自动考核、数据动态分析等功能，实现党委、党支部、党员一体化考核，打造了“互联网+党建”考核管控新模式。

该矿党委将党委工作、党支部基础工作、党员教育管理等党建基础考核项目与“互联网+”技术相融合，建立起党委工作自评、党支部达标升级竞赛、党员1+1考评分级考核板块，同时配设一个党建工作数据库，形成了党委、党支部、党员三级管控一体化考核格局。

他们以日常管控为目的，实现党委工作的有效落实。突出党建工作目标分解管控，建立目标分解、目标追踪、目标定责、目标考核四项党委自评机制。制定《羊东矿党委党建工作目标分解》，党群部门依照目标分解，明确工作时间和责任人，月度跟踪目标落实；矿党委根据阶段重点工作，通过软件云平台安排工作任务，定部门、定内容、定要求、定时间，提升工作质效；软件云平台通过月度工作考核、季度工作自评的形式自动管控党委工作的完成情况，实时动态进行任务验收、工作点评、考核评估，倒追部室各项工作的落实，促进党委工作落地生根。

他们以过程考核为平台，提升基层党支部的工作效率。软件系统建立党支部达标升级竞赛考核板块，创建组织机构、作风纪律、组织生活等21个项目、71项具体工作，进一步规范基层党建工作。云平台采用月度定量管控和季度综合评价两种考核方式，通过划分赛区、百分制竞赛，按照15%、80%、5%，依次划分安全生产经营、支部基础工作、临时工作任务的考核比重，工作内容设立考核时限，通过分类建立流程管控，形成自动考核系统。另外，考核过程采用线上自动考核和线下质量验收“双向管控”机制。党群部门线上设置工作考核分数、信息上传标准等考核属性，管控云平台根据属性设置和考核时间进行自动化考核。线下，部门对支部工作进行质量审核，逐项进行工作评价。

他们以日常工作为准绳，创建党员“1+1”数字考评模式，有效发挥党员先锋模范作用。信息管理，数字考核。党支部通过管控云平台建立党员“一档一台账”，为每名党员建立电子信息档案，记录党员基本信息；设立党员考核台账，实时录入考核信息，月度考核汇总，季度排名评先，各项数据与党员进行绑定，实现党员与数据一体“过户”。动态管控，季度测评。党支部根据党员日常工作、理论学习等情况，线上记录每个党员的加分和扣分项，作为党支部考核党员的主要依据。除此以外，矿党委成立考评小组，每季度抽选各党支部10%的职工，对党员进行德、能、勤、绩、廉五项民主测评。通过党支部线上考核和党委线下测评，对党员进行综合评价，对较差党员进行组织约谈，将优秀党员作为向上级推荐的荣誉称号候选人，从而激发党员争先创优积极性。

与此同时，该矿还在管控云平台上建立16个数据分析项目，充分利用大数据统计分析，通过党组织架构、党员分布、党建工作动态可视化展示，可实现实时了解党委、党支部、党员的月度、季度工作进度。经过数据采集、动态分析、综合研判，能够及时发现和解决苗头性倾向性问题，为矿井党委决策、推进各项工作，提供了参考和数据支撑，达到了系统流程管控、项目精准识别、工作自动化考核、数据动态分析的效果。

（峰峰集团羊东矿  杨新利、李江波）