坚守 奋斗 前行
——冀中股份显德汪矿煤炭物流基地建设侧记
“一月份我们实现铁路发运26列，自主销售煤炭7.84万吨，铁路代发2.68万吨，经营贸易煤0.5万吨，创煤炭物流中心成立以来最好水平。”
“一季度，我们铁路总发运69列，自主销售煤炭24.85万吨，实现了三年规划的开门红。”显德汪矿副矿长杜现民向笔者介绍了煤炭物流中心成立以来的成绩。
今年以来，显德汪矿煤炭物流中心用一份份满意的答卷，拉开了煤炭物流基地建设三年规划发展实施的大幕。
摸索前行
2017年10月显德汪矿正式闭坑关井，大部分人员被分流到了兄弟单位。剩下的留守人员大多陪伴显德汪矿走过了发展的风风雨雨，感情比较深厚，他们想继续坚守这片热土，但闭坑关井后的前途在哪里，未来怎么办，这些都困惑着留守人员的心。
没有现成的模式可以借鉴，没有成功的经验可以沿用，但是留守人员还得吃饭，还得生存。“留守人员不能坐以待毙，必须依靠显德汪矿现有的优势和资源，积极探索转型发展新路子，开创显德汪矿转型发展新局面。”该矿领导班子话语掷地有声，撞击着全矿干部职工的心灵，一下子引起了共鸣。
转型伊始，该矿决定先从自身优势比较明显的煤炭物流做起。怎么干，怎么做大做强，作为承担这项工作重任的销售科一下子成了全矿干部职工的焦点。“论销售，我们有基础、有客户、有市场；论队伍，我们的职工有干劲、能创新、敢尝试；论运输，我们有得天独厚的铁路优势。有了这些基本的支持和保障，相信我们一定能够做好煤炭物流项目，为显德汪矿留守人员赢取新的发展机遇。”时任显德汪矿副总经济师兼销售科科长石计群的一番话让留守人员看到了希望。自此，该矿煤炭物流建设初具雏形。
其实，早在显德汪矿还正常生产时，就因为煤质较差，一直在如何满足客户对产品质量的要求上下功夫。为抢占市场份额，他们多方考察，最终自制配煤机，在做好全矿自产原煤配比销售的基础上，不断加大外购煤力度，进行煤炭配装销售，满足销售需求，达到用户的满意，实现了以市场为导向，抢占发展先机，促进效益提升。此后，他们不断对配煤机进行改造升级、完善，慢慢发展到齐全的配煤系统，并完善了煤炭经营销售网络，没想到这些都成了今日显德汪矿煤炭物流基地建设的重要支撑。
2018年，完成利润666万元，这是煤炭物流中心改革转型第一年的答卷。他们用成绩让全矿干部职工看到了坚守下去的希望所在。
明确目标
“抢抓国家在河北省煤炭应急保障储运中心重大机遇，借助‘公转铁’政策，发挥公司铁路专用线和‘焦煤在线’电子商务平台优势，以做大做强显德汪矿煤炭物流基地为基础，健全能源供应保障体系，推进公司煤炭主业‘由单一生产型向生产经营型’转变。”股份公司六届二次职代会上党委书记、董事长杨印朝为显德汪矿做大做强煤炭物流基地指明了方向，也更加坚定了显德汪矿留守人员建设这片热土的底气和信心。
有了坚定的发展目标和转型发展的迫切需要，他们再次梳理自身的优势条件。明显的交通优势：该矿铁路通过沙午线沙河站汇入京广铁路，直接联网黄骅港；毗邻邢峰公路，联网东吕高速、京港澳高速、太行山高速、107国道等国家交通干线，交通十分便利。优越的地理位置：地处冀南，紧邻周边富煤省区，立足本地，辐射华东、华中市场。国家“公转铁”政策的推行，2018年7月，他们积极跑办，矿区铁路恢复通车运行，区域优势得天独厚，尤其是沙河电厂铁路的开通，铁路运量大幅增加。独享的内部保障机制：作为股份公司下属单位，拥有内部市场资源和公司品牌效应，公司给予政策大力支持转型发展。
在这些有利条件的保障下，该矿迅速明确了物流基地建设的步伐，制定了三年（2019—2021）发展规划。
基地项目规划总占地面积约308亩，拥有一条铁路专用线（南北走向），紧邻邢峰公路（东西走向）。一期煤炭物流中心已基本建设完成，并在近日通过了环保验收。为进一步扩大业务，还将承接中关铁矿铁精粉运输，加大煤炭物流装车能力。二期工程正在加紧实施，拟2019年建设并投入运营。二期工程将严格按照环保要求，扩大能力需求，对铁路显3道、显4道线路改造，并增加一套装车系统，加装两台轨道衡、两台牵引铁牛绞车。二期工程完成后，四条装车线可同时运作，每天可完成3—4列装车任务，将大幅提高装车能力，显德汪矿也将成为沙午线运量最大的转运基地，煤炭物流基地初具规模。三期工程建设，将在2020年—2021年完成，进一步扩大煤炭储存能力，承接煤炭应急储运业务，届时储煤能力新增35万吨。
“煤炭物流中心不仅要走下去，还要走得更好。我们还要以煤炭物流中心为切入点，加快河北省煤炭应急保障储运中心建设步伐，不断拓宽物流运营能力，最终将煤炭物流中心打造成股份公司的物流基地，成长为显德汪矿转型发展的重要一极。”2019年新春初始，矿长张英卓就给全矿干部职工描绘出了物流中心的发展前景。
三年发展规划一公布，迅速在全矿引起热议，职工纷纷表示：“我们看到了公司及领导发展显德汪矿的决心和信心，也看到了显德汪矿转型发展的前途，感觉我们又有奔头了，为了显德汪矿的未来，我们会努力奋斗的！”
全力推进
三年规划的明确，预示着显德汪矿煤炭物流基地建设的步伐已经全力迈开，从生产型矿井到服务型企业的转变，干部职工的思想观念也在逐步跟进。怎么实现三年规划目标，怎么把煤炭物流中心做出规模，撑起矿区的转型发展，显德汪矿人有了自己的想法。
该矿首先从环评上入手，保证项目发展在国家政策允许范围之内。在公司的大力支持下，于2018年底开始对物流中心储煤场进行封闭改造。虽然工期紧，任务重，但该矿干部职工还是克服了各种困难，如期完成封闭棚改任务。3月24日，经过环评专家的评估，一致通过储煤场封闭改造环保验收。
其次在思想上进行强化。他们为不同层次党员、干部和职工上好党建、经营、技术等专业“党课”；组织举办各个层次的学习培训和座谈交流会，引导干部职工严格按照学习计划，坚持集中学习、个人自学和网络学习，首先在思想上把职工拧成一股绳，教育引导职工争做转型发展的排头兵，坚决打赢增量提效攻坚战，开创煤炭物流发展的新篇章。
他们还从确保计量准确度入手，加强计量管理，制定完善《装车计量管理办法》、《操作员岗位责任制》、《轨道衡维修保养管理细则》等，逐步健全完善安全操作规程、计量人员岗位责任制、安全生产责任制等管理制度。安排专人负责计量装置日常管理，加强计量设施的管控力度，坚持每月一次计量警示教育，定期进行集中检修维护保养，确保车运煤计量准确无误。自铁路专用线开通以来，发运具备了一日一列的条件，运输煤炭数十万吨，全部符合国家计量要求，无一起计量纠纷，大大提高了客户满意度，也为培树品牌打下坚实的基础。
3月份，北京铁路局、河北钢铁集团物流公司还先后到该矿进行实地考察，就河北建投沙河电厂铁路开通、铁路发运合作事宜等进行对接、调研。
显德汪矿煤炭物流中心建设的大幕已经全面拉开，股份公司物流基地的建设目标正在全面起航。
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。面对新目标、新任务，显德汪矿干部职工有信心、有决心，做好转型发展这项大业，用心打造股份公司转型发展的标杆单位，全面谱写显德汪矿转型发展的新篇章。
(李瑞红 樊亚辉)
